安全是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的命脈，是保障員工生命與設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的核心準(zhǔn)則。機(jī)動(dòng)車間作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，任何疏忽都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，因此我們必須將安全視為不可逾越的紅線，通過全員參與、全流程管控、全方位預(yù)防，構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)全鏈條的安全屏障。

法為盾：以制度筑牢安全根基。每一條法規(guī)背后，都凝結(jié)著血的教訓(xùn)與科學(xué)的智慧。遵守制度，是礦山人最基本的職業(yè)準(zhǔn)則，更是對(duì)生命的鄭重承諾。管理者須以身作則，將規(guī)程融入日常管理；操作者需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作成為本能。《安全生產(chǎn)責(zé)任制》與《安全操作規(guī)程》是車間安全的“生命線”。我們應(yīng)通過定期考核強(qiáng)化制度執(zhí)行力，杜絕“經(jīng)驗(yàn)主義”和“走捷徑”行為。同時(shí)設(shè)立員工發(fā)現(xiàn)并上報(bào)隱患可獲獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)操作則扣除績(jī)效分，以制度剛性筑牢安全根基。

責(zé)為銘：以事故之鑒喚醒安全自覺。“事后追責(zé)”不如“事前防控”，“舉一反三”整改，方能真正實(shí)現(xiàn)防微杜漸。安全教育不僅要傳授技能，更要激發(fā)每個(gè)人的責(zé)任感——讓“我要安全”成為無(wú)需監(jiān)督的自覺，讓“守護(hù)他人”成為團(tuán)隊(duì)共擔(dān)的使命。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)不忘警示教育，定期組織員工廣開警示教育片，編制事故警示教育手冊(cè)，使員工從思想上、內(nèi)心深處受到了強(qiáng)烈的震撼和教育，更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性和做好安全工作的必要性。

文化鑄魂：從被動(dòng)約束到主動(dòng)守護(hù)。安全文化的核心是讓“我要安全”成為本能。用科學(xué)取代經(jīng)驗(yàn)主義，用協(xié)作取代各自為戰(zhàn)，讓每一名員工在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患整改中成為安全的主角。當(dāng)安全文化深植于心，即便面對(duì)突發(fā)狀況，團(tuán)隊(duì)也能憑借本能化險(xiǎn)為夷，為企業(yè)鑄就最堅(jiān)實(shí)的護(hù)盾，為家庭守住最溫暖的港灣。我們應(yīng)當(dāng)通過常態(tài)化的安全培訓(xùn)、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全員參與的應(yīng)急演練，培育“人人都是安全員”的文化土壤。通過不斷的宣傳、引導(dǎo)以文化浸潤(rùn)推動(dòng)安全從“被動(dòng)約束”邁向“主動(dòng)守護(hù)”。

以敬畏之心，行穩(wěn)安全之路。安全之路需要法規(guī)的剛性約束、責(zé)任的層層壓實(shí)、文化的潛移默化。通過智能化監(jiān)測(cè)強(qiáng)化預(yù)防、人性化管理激發(fā)自覺，方能實(shí)現(xiàn)從“零事故”到“零隱患”的跨越。我們要通過周安全例會(huì)、班前班后會(huì)等形式組織學(xué)習(xí)安全文件，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)及警示教育，鼓勵(lì)員工反饋?zhàn)鳂I(yè)問題并閉環(huán)解決，全面提升全員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，定期開展隱患自查自糾，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零。將安全宣教融入日常生產(chǎn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工參與度，構(gòu)建預(yù)防為主的安全管理體系，持續(xù)防范事故發(fā)生。

（來源：格爾木慶華礦業(yè)公司機(jī)動(dòng)車間 頡旭升）