中國(guó)慶華青海集團(tuán)煤化公司隨著挖潛增效工作的不斷深入，各項(xiàng)工作措施逐步得到了落實(shí)，并取得了一定的成效。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理工作，努力降低各類(lèi)能源消耗。機(jī)械動(dòng)力科技術(shù)人員積極響應(yīng)公司號(hào)召，不斷加大供暖系統(tǒng)的巡查考核力度，堅(jiān)持每日巡檢，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行考核或限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，要求選煤車(chē)間、備煤車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，不斷降低設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，力爭(zhēng)集中連續(xù)運(yùn)行。凡停車(chē)時(shí)間超過(guò)20分鐘，其后續(xù)設(shè)備應(yīng)提前停車(chē)，以降低電源消耗。為了充分利用電廠自發(fā)電，生活區(qū)3#、4#箱變采用150mm2低壓電纜連接，生活區(qū)全部應(yīng)用電廠自發(fā)電，減少了外購(gòu)電能消耗。
二、大力倡導(dǎo)各車(chē)間開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，不斷加大零部件自制力度，降低外購(gòu)成本。截止目前，各車(chē)間在修舊利廢、降本增效方面，已取得以下成效：共維修制作平行托輥25根，節(jié)約費(fèi)用約2.6萬(wàn)元；維修搗固錘21根，節(jié)約費(fèi)用約36.35萬(wàn)元；自行加工制作熄焦車(chē)門(mén)，節(jié)約費(fèi)用約3.4萬(wàn)元；維修煉焦一車(chē)間單層振動(dòng)篩節(jié)約費(fèi)用約13.72萬(wàn)元；維修選煤車(chē)間臥式脫水離心機(jī)2臺(tái)，節(jié)約費(fèi)用約4.1萬(wàn)元；以上六項(xiàng)共計(jì)節(jié)約費(fèi)用約60.17萬(wàn)元。
三、嚴(yán)格審核物資采購(gòu)計(jì)劃，努力降低各部門(mén)二級(jí)庫(kù)房庫(kù)存金額。在保證正常庫(kù)存的情況下，合理申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。如：暫緩2臺(tái)氣象色譜儀和6只燃機(jī)精過(guò)濾器濾芯的采購(gòu)，節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用。
(來(lái)源：青海慶華集團(tuán) 王欣)
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