中國慶華青海消息（郭克勇）7月24日，青海集團財務(wù)部（集團全面預(yù)算管理辦公室）組織召開2013年上半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)丁平、許天龍、呂利群、劉建生、孟軍民、雷正榮、許福平、劉書峰、權(quán)國俊、代長禮、金竟春出席會議，煤化公司、格爾木礦業(yè)公司、木里煤礦、集團機關(guān)相關(guān)職能部門負責人及財務(wù)部預(yù)算會計、成本會計等相關(guān)人員參加會議。會議由財務(wù)部經(jīng)理助理杜蘇青主持。
會上，各單位預(yù)算會計分別就本單位2013年上半年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了分析匯報；煤化公司、木里煤礦、格爾木礦業(yè)公司單位負責人對本單位預(yù)算執(zhí)行情況進行了詳細說明，全面預(yù)算管理辦公室公布了《全面預(yù)算管理質(zhì)詢會議指引》草案討論稿，并確定通過OA系統(tǒng)進行流轉(zhuǎn)討論。
丁平對此次預(yù)算執(zhí)行分析會用數(shù)字說話、有重點地分析給予了高度肯定，并對《全面預(yù)算管理質(zhì)詢會議指引》的會議形式、內(nèi)容及時效性提出了表揚，同時，提出了兩點要求：一是預(yù)算分析會要擴大范圍，二是分析要深化，查找問題所在并提出整改措施。會上還對礦業(yè)公司廢礦處理問題、鋼鐵項目指揮部與球團廠庫房劃分不清、電費主體不清等問題進行了處理。
會議最后，呂利群同志作總結(jié)講話。她首先肯定了2013年上半年各單位在全面預(yù)算管理工作中取得的成績，并要求分析中增加對影響利潤的指標具體分析，同時針對企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營困境，結(jié)合上半年度預(yù)算執(zhí)行中所反映的問題，對下半年全面預(yù)算管理工作提出具體要求。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話為2013年下半年全面預(yù)算管理工作指明了方向，全面預(yù)算管理辦公室將在后期工作中及時調(diào)整工作重點與思路，通過推進企業(yè)成本精細化管理及強化成本費用控制力度，全面提升預(yù)算控制、監(jiān)督職能，強化預(yù)算執(zhí)行力度。
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