中國慶華青海消息（張奮寶）4月14日下午，青海集團召開2014年第一季度安委會（視頻）擴大會議，就一季度安全生產工作進行總結，對后三季度安全生產工作進行部署和安排。會議在青海集團公司設立主會場，木里煤礦、煤化公司、格爾木礦業公司分別設立視頻分會場。青海集團常務副總經理許福平主持會議，丁平、呂利群、劉建生、雷正榮、李永強、胡兆鋼、孟軍民、吳志軍、劉書峰、權國俊出席會議，各廠礦公司及集團公司各部門安委會成員參加會議。
會議聽取了木里煤礦、烏蘭煤化公司、格爾木礦業公司、黨政綜合辦公室、物資綜合管理部一季度安全生產、安全管理工作及后三季度的安全重點工作開展情況匯報。會議認為，一季度各廠礦企業及各相關部門認真貫徹落實集團公司2014年度安全環保工作部署，積極開展安全專項檢查和安全專項整治，強化安全隱患排查，總體確保了全局安全形勢的穩定。
會上，青海集團常務副總經理許福平作總結性發言。他強調，安全工作事關員工生命財產安全，事關企業聲譽形象，事關企業發展穩定，各單位一把手及負責安全工作的各級管理人員一定要高度重視安全工作，將安全工作作為頭等大事來抓，進一步強化安全生產責任意識，夯實打牢安全管理基礎工作，以實際行動來實現集團公司安全發展、健康發展和可持續發展的目標要求。
會上，青海集團總經理丁平提出四點要求：一是要高度重視，統一思想。把安全生產工作提升到政治性高度，把人的生命安全放在首位，從思想上引起高度重視，從措施上給予落實，始終如一的堅持對企業負責、對家庭負責、對員工生命和安全高度負責的態度，全方位做好安全生產工作。二是要嚴格管理，逐級負責。把員工生命安全同安全生產有機統一，加強人性化管理。在確保安全生產正常開展同時，思想必須始終緊繃一根弦，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針不動搖，不斷加強安全生產的組織領導，在強化組織領導方面形成合力。三是要以人為本，筑牢根基。不斷強化以教育為核心的安全基礎管理工作，做到思想認識到位，教育培訓到位、落實責任到位、現場管理到位、隱患排查到位、人力物力保障到位和應急處置到位“六個到位”，并對發生安全事故的責任單位進行責任追究，施以最嚴厲的處罰。四是要嚴防死守、突出重點。對一些重點安全生產工作盡早制定切實可行的治理方案，完善應急預案，并不斷強化對重點崗位及高危崗位員工的安全教育培訓工作，嚴格杜絕“三違”操作，有針對性的抓好重大安全生產措施落實和預警工作，真正確保安全生產工作從思想上、行動上、工作上、措施上、落實上見到成效。
