新年伊始，董事長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢、統(tǒng)籌兼顧的視頻總結(jié)講話，講話肯定了公司取得的成績(jī)及取得成績(jī)的艱辛，分析了公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，指出了2017年的工作重點(diǎn)，也明確了公司在煤炭清潔高效利用發(fā)展方向上的信心和決心，為員工注入了堅(jiān)定的必勝信念。

    2016年是慶華浴血重生的一年，有董事長(zhǎng)及集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工浴血奮戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)，公司對(duì)外主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取到了各級(jí)政府以及金融行業(yè)的支持和幫助；對(duì)內(nèi)有保有壓，精細(xì)化管理，節(jié)能挖潛降本增效，保證了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，維護(hù)了企業(yè)金融信用。在此之上還成功引入中國(guó)能源工程集團(tuán)公司作為合作伙伴，開(kāi)辟了合作共贏的引戰(zhàn)新途徑；同時(shí)果斷優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新啟用人才，收獲了優(yōu)于意料的效果；全年所取得的成就驗(yàn)證了煤炭清潔高效利用的正確發(fā)展方向。這些成績(jī)的取得艱難異常，來(lái)之不易，是公司管理團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶，是員工團(tuán)隊(duì)辛勤汗水的寫(xiě)照，也同時(shí)證明了慶華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能承受得住壓力、上下一心同舟共濟(jì)，自強(qiáng)不息與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們每位員工在深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟董事長(zhǎng)的講話后，必將斗志昂揚(yáng)信心百倍，按董事長(zhǎng)的講話要求，立足本崗，全身心地投入到2017年的工作中。

    2017年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，二次創(chuàng)業(yè)的決勝之年，公司的內(nèi)部環(huán)境隨著國(guó)家政策的落實(shí)也將會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，大宗商品市場(chǎng)企穩(wěn)回升，國(guó)家支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策效果正在逐步顯現(xiàn)，煤炭清潔高效利用的發(fā)展方向也得到了國(guó)家重視，在外部環(huán)境向好的有力條件下，只要我們每位員工都能參照董事長(zhǎng)的講話中提出的具體要求，結(jié)合自身崗位實(shí)際，努力踐行，創(chuàng)新工作，同心協(xié)力眾志成城，必將取得公司二次創(chuàng)業(yè)的初步勝利。

    董事長(zhǎng)及公司高層是企業(yè)的設(shè)計(jì)者，中層管理干部是決策的帶頭執(zhí)行者，對(duì)公司決策落實(shí)的好壞起著至關(guān)重要的作用。結(jié)合董事長(zhǎng)講話中的具體要求和自身崗位責(zé)任，我在2017年將在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作：

    一、盤(pán)活固定資產(chǎn)

    對(duì)于煤化工公司煤炭分質(zhì)綜合利用項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，盤(pán)活現(xiàn)有的固定資產(chǎn)是工作的重中之重，我會(huì)全力配合主管領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)項(xiàng)目融資工作，同時(shí)建議踐行主動(dòng)出擊，降下身段，與周邊各大化工產(chǎn)業(yè)溝通洽談，將我司項(xiàng)目融入周邊產(chǎn)業(yè)鏈中，形成互利互惠的良好局面。積極邀請(qǐng)關(guān)注我司項(xiàng)目的企業(yè)、財(cái)團(tuán)、銀行等投資、合作主體，以融資、參股、合資、共建等不拘一格的多種形式參與到我司項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)，最大限度盤(pán)活蘇拉宮現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。

    二、緩解資金壓力

    采用多種形式與設(shè)備合同廠家及建安合同方溝通，聽(tīng)取對(duì)方訴求，介紹我司項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿Γ畲笙薅葼?zhēng)取對(duì)方的理解和支持，緩解我方資金壓力，為項(xiàng)目復(fù)工奠定基礎(chǔ)。

    三、提升企業(yè)形象

    與伊寧市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等政府職能機(jī)構(gòu)溝通交流，闡明我司項(xiàng)目對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用，對(duì)稅收及區(qū)域發(fā)展的帶動(dòng)作用，增加周邊百姓就業(yè)、共享公司發(fā)展紅利。提升企業(yè)形象，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策。

    四、深化降本增效工作

    對(duì)內(nèi)深耕挖潛，利用園區(qū)的地理位置優(yōu)勢(shì)，開(kāi)源增收。維護(hù)好園區(qū)林木等綠化資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值、變現(xiàn)。大力開(kāi)展節(jié)能降耗，壓縮園區(qū)日常維護(hù)費(fèi)用，號(hào)召員工從節(jié)省一滴水一度電做起，將節(jié)能降耗進(jìn)行到底。

    五、優(yōu)化工藝路線

    積極優(yōu)化項(xiàng)目現(xiàn)有的工藝路線，使其更趨向完善、先進(jìn)、高效，更適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)投資方向和更加嚴(yán)格的環(huán)保要求。探索二期工藝路線，優(yōu)選新工藝新設(shè)備，緊緊把握煤炭清潔高效利用的產(chǎn)業(yè)政策，使其與一期項(xiàng)目能融為一體，且與周邊產(chǎn)業(yè)鏈形成耦合。把社會(huì)投資資金吸引到我方項(xiàng)目上來(lái)，合作共贏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

    （來(lái)源：新疆集團(tuán) 煤化工公司 任延杰）